• Projektportfoliomanagement

• Programm- und Projektstrukturen

• Aufbau und Weiterentwicklung Projektmethodik

• Teamentwicklung in Projekten / Projektkultur / internationale Projektteams

• Organisationsentwicklung über Projekte

• Change Management

• Projektrestrukturierungen

Projektbeispiele, Referenzdarstellungen auf Anfrage:

• Einführung von GPM als Projektmethodik, Aufbau Projekthandbuch, Quality Gates und Projektklassifizierungen
• Aufbau und Implementierung Projekt- und Programm-Reportings
• Projektportfoliomanagment: Forecasting und rollierende Planung über Kostenaktivierung in IT Projekten
• Planung von Projektportfolien auf Basis von Theory of Constraints
• Restrukturierung von Projekthavarien